工程机械设备管理实施-机械设备管理制度

简略信息一览：

工程机械在施工过程中的维修保养对策（1）建立专业化的维修队伍。工程机械在施工过程中出现故障，主要还是依靠内部专业维修员来改善的。所以，施工企业培养和建立一批具有较高专业素质的维修骨干具有重大的现实意义。

在工程中使用机械设备时，使用人员要定期的对使用的设备进行检修，有问题的及时解决问题没有问题的也要进行维护的保养，进而延长机械设备的使用寿命。

（图片来源网络，侵删）

加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。

应适应的特征的建设，方便施工，以提高水平的机械化，但也与一些变化，以满足需求和建设。（3）组合而成装置应遵守原则的浓度，也可以分散。

1、项目部应当依照起重机械设备安全技术规范及本规定的要求，检查监督起重机械设备安装分包单位，进行起重机械设备的安装、位移、顶升、附着、拆卸等活动，并对安装质量及作业过程的安全负监管责任。

（图片来源网络，侵删）

2、安全性、合格性、合法性。即机械设备必须是合法的生产厂家生产，有出厂合格证，产品外观完好无缺、不变形，安全保护装置齐全。凡不符合这四项要求的，坚决拒绝进场。

3、焊接设备在室外使用时，应搭设机棚，做到防雨防潮，保持通风干燥。对焊机夹具应牢固，行程限位应可靠，保持冷却水系统正常工作。工作部位照明灯具应装有防溅防烫护罩。

4、在施工以前企业没有对施工人员进行专业的安全管理的培训，施工人员的安全意识淡薄，在施工过程中会出现各种安全问题，导致整个工程的安全隐患众多。

企业通过优化机械设备的配置和管理，能够有效节约成本，提高工程机械的寿命，节约了资源，而且能够通过机械设备的规范管理为企业创造良好的经济效益，为社会创造社会效益。

提高设备的使用效率，减少设备的故障率，延长设备的使用寿命也就成为机械设备的管理与养护的目的，提高管理人员的管理意识和综合素质、健全管理制度、加强维修保养等成为设备运行管理中的重要途径和手段。

部分建筑工程领导缺乏管理意识，重视成本，轻视建筑工程机械设备的管理，没有意识到管理机械设备的管理对节省成本有重要作用。另一方面，建筑施工企业虽然有建筑设备管理制度，但没有落实专人负责设备的管理，导致管理制度流于形式。

1、机械设备管理的常见问题（1）管理模式相对落后传统的管理模式，不考虑维修是否符合现实的经济性，故这种管理模式是落后的，管理不仅要考虑的需要，更要追求维修的经济性，合理降低维修投入。

2、针对设备管理和养护中出现的问题，对管理人员和养护人员进行管理和操作专业性培训，使之掌握机械设备特性，结合机械设备运行，全面提高机械设备管理和养护水平。

3、主要是设备的使用期限较短、设备的维护和保养不及时、设备的管理不完善、缺少设备间的协同工作等问题。下文主要通过四个方面来分析公路工程机械设备管理和维护中的存在的不足：（1）生产管理存在漏洞。

机械设备管理制度总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

我国建筑机械安全事故发生率虽然近几年总体呈下降趋势，但形势依然严峻，存在问题还较多。因此，如何科学实行并加强建筑施工机械的安全管理，是我们目前面临的一个问题。

建筑机械设备是建筑工程建设中必备设备，机械设备的性能直接关系到建筑工程质量，甚至关系到建筑工程的投资效益，所以建筑机械设备维修与管理非常重要。但是有一些因素影响着建筑机械设备维修与管理。1）施工单位因素。

针对建筑机械设备管理而言，我国一直落后于其他国家，主要原因在于我国建筑设备管理机制不健全，机械设备的使用方面缺乏统一的规章制度。

建筑公司在系统的设备必须严格地遵守规则和标准的力量，并建立相关设施的安全管理的规则。电气安全准备一家机械设备，专用设备，安全检查。系统的设备，不得交付使用受到的安全检查员检查。