本篇文章给大家分享机械设备销售考核管理办法最新，以及机械设备的销售对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简略信息一览：
施工现场机械设备管理制度?
在交班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。
施工机具管理制度：施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。
大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。中小型机械***用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。
现场安装的起重设备经项目部HSE管理组检查合格后，还应由国家相关部门检查验收合格后，方可使用。
设备管理制度
1、施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报公司审批后统一***购，小型施工设备经处授权项目部可自行***购。
2、对涉及人身安全健康、生产工艺流程及周围环境有较大影响的设备、装置，如电气、起重设备、锅炉压力容器、内部机动车辆、建筑施工维护、机加工等，生产经营单位应制定安全操作规程。
3、设备管理制度（一） 总则第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
机械设备管理的措施?
1、其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
2、机械设备管理措施？根据《建筑施工安全检查标准》，每月不少于一次，对现场所有机械设备进行全面检查，及时发现问题，及时排除机械隐患。建立建全机械设备管理制度和台帐，现场所有机械设备的各种资料齐全，数据准确。
3、施工现场机械管理措施？（1）使施工机械处于完好和正常的运转状态，要指定一位领导负责专管施工机械动力工作。（2）凡室外机械设备均应搭设防护棚，应起到防雨、防晒、安全作业的作用。
机械工厂里的绩效考核怎么做
1、目标考评 对“重要任务”考评***取目标考评方法。在一个考评周期前，考评人和被考评人要讨论制定一个双方都接受的“重要任务说明”，该说明中要明确任务名称、任务描述、任务工作量等内容。
2、工厂员工绩效考核方案范本（二） 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 作为确定绩效工资的依据。 作为潜能开发和教育培训依据。
3、第二条考核目的（一）通过考核将经营***落实为每一个员工的具体工作，促进西安蓝天锅炉厂经营***的实现。（二）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
4、主观考核方法。谭小芳老师认为，主观考核方法是由考核者根据一定的标准设计的考核指标体系对被考核者进行主观评价，如工作行为和工作结果。
5、制造业做绩效管理需要围绕订单交付、质量、成本、现场、安全等核心管理维度开展工作；要引导干部员工聚焦绩效改善而不是绩效考核得分。
机电部关于机电工业企业进口设备管理办法
第一章 总则第一条 为加强机电工业企业进口设备管理，充分发挥设备效能，提高经济效益，特制订本办法。第二条 本办法提出的进口设备是指：机电工业企业列入固定资产的各种进口的精密、大型、稀有、关键设备及各类贵重仪器。
第三条 各企业、事业、机关、团体等（以下统称单位）进口机电产品，均按本办法办理。第四条 国家鼓励进口先进技术设备、高科技产品，不鼓励进口一般加工设备和高档消费品，禁止进口危害国家安全和公民身心健康的机电产品。
第三条 本办法所称机电产品，是指机械设备、电气设备、交通运输工具、电子产品、电器产品和仪器仪表等及其零部件、元器件。
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