维修机械设备管理制度-维修设备维护管理制度

本篇文章给大家分享维修机械设备管理制度，以及维修设备维护管理制度对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

1、机械设备管理制度\x0d\x0a为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用。现对项目部机械设备特制定如下制度\x0d\x0a一：机械设备的使用管理\x0d\x0a机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。

2、机械设备进场管理制度旨在规范公司的生产设备管理，涵盖从设备的添置、使用、维修到报废的全流程。该制度适用于公司内部的所有生产设备。制造部负责设备添置需求的评审鉴定、设备建档归口管理以及非标设备的安装调试和验收。使用设备的部门需提出设备添置需求，负责设备的维修申请、日常保养及领用。

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3、一）设备固定资产创净产值率：企业全年创净产值总和（万元）除以全年设备固定资产平均原值（万元），再乘以100%。（二）设备可利用率：制度工作台时减去设备修理停用台时，再除以制度工作台时，乘以100%。（三）主要生产设备完好率：主要生产设备完好台数除以主要生产设备总台数，乘以100%。

1、建筑机械设备管理修理主要包括以下方面：修理作业分类：小修：局部的修理，主要更换部分损坏的零部件。中修：对主要总成进行修整，确保校正与恢复规定的精度、功率和其他技术要求。大修：整机进行解体检修，更换或修复所有磨损的机件，以恢复其原有功能。

2、建筑机械设备管理任务主要包括以下几点：设备选择与配置：根据生产需要，选择性能和负荷能力均适用的机械设备，确保建筑生产建立在先进合理的物质技术基础上。建立责任制：建立完善的机械设备使用、管理责任制，明确各环节的责任人和职责范围。

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3、在建筑机械设备的维修及其管理过程中的监督管理不够严格。在目前许多建筑相关的企业之中对建筑机械设备维修及其管理过程中监督检查制度存在很多问题，主要是对其的监管力度不够，在建筑机械设备的维修和管理过程中，维修操作规章制度不够健全，管理制度缺乏。

设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养、一级保养和二级保养，所形成的维护保养制度称为“***保养制”。一级保养这类保养是指设备运行一个月（两班制），以操作者为主，维修工人配合进对保养。

化工设备维护***保养制度如下：***保养制”的内容包括：设备的日常维护（简称日保）：日常维护的很多工作可以作为标准的维护***管理，在设备资产管理信息系统中加以应用。设备的定期维护（简称一保）：设备的定期维护（一级保养）是以定期检查为主、辅助以维护性检修的一种间接预防性维修形式。

制定和执行设备维护保养规程，包括操作规程、维护保养规程、检修规程以及状态检查与监测规程。建立设备管理规章制度和工作流程，确保设备维护保养、检查、***维修、故障管理等工作的有序进行。

1、项目部机管员需每月督促操作工进行一次二级保养，并保存相应记录，汇总备查。机械设备的修理可分为小修、中修、大修和项目修理。小修主要是解决设备在使用过程中出现的故障和局部损伤，维护设备正常运行。项目修理基于状态检查，对磨损接近修理极限的总成部件进行预防性、恢复性修理，以延长大修周期。

2、项目部根据施工任务情况，遵循切合需要，实际可能，经济合理的原则，来配备、调度和租赁施工机械设备，满足施工生产的需要。

3、机械设备除日常保养外，还需进行定期维护，包括更换磨损部件、调整设备性能等。定期维护由专业维修人员负责，操作人员需协助配合。设备运行一定时间后，需对设备进行全面的检查和维护，确保设备性能稳定。故障处理与记录如设备发生故障，操作人员需立即停机并通知维修人员。